平面藝術(shù)家需要從許多渠道尋找靈感，特別是當他們的創(chuàng)造力不足，需要補充的時候。

有時候，最好的方法是看看過去最具影響力和最令人難忘的設(shè)計例子。

即使你現(xiàn)在的自定義logo設(shè)計項目的美學(xué)不是很理想，你仍然可以通過吸收歷史上最大品牌的標志性logo來獲得很多。

考慮到這一點，下面是幾個幾十年來經(jīng)久不衰的商標例子。

耐克

運動品牌耐克自1971年以來一直使用相同的標識，而沿用至今的“swoosh”實際上是由一名設(shè)計專業(yè)的學(xué)生設(shè)計出來的，并以35美元的價格賣給了公司創(chuàng)始人菲爾•奈特。

雖然原來的版式已經(jīng)被淘汰了，但旋風(fēng)本身仍然存在，這證明了標識可以不可思議地簡單，而不也簡單化。

此外，它的創(chuàng)造者還在上學(xué)，這表明你不需要大量的經(jīng)驗就能創(chuàng)造出改變游戲的東西。

IBM

另一家公司不顧時代和趨勢的變化，仍然堅持使用20世紀70年代早期創(chuàng)造的商標，是設(shè)計師保羅·蘭德打破了這種模式，用另一個看似簡單的3個字母的公司名稱重新塑造了它。

值得指出的是，蘭德自己花了大約10年的時間來完善我們今天知道和喜歡的標識，把他挑出來作為一個真正的完美主義者。最終成品的所有跑腿工作和修改顯然都是值得的，這也證明了堅持不懈對所有設(shè)計師來說都很重要。

MTV

多年來，MTV的徽標已經(jīng)經(jīng)過了微妙的改進，以至于你可能不會意識到已經(jīng)發(fā)生了變化，除非你將最新版本與1981年的原版放在一起。

適應(yīng)性也是這款游戲的名字，不同的設(shè)計師致力于設(shè)計logo的標準格式，并通過顏色、圖案和主題來適應(yīng)特定的事件或時代，加入他們自己的元素。

這個標志已經(jīng)被證明在這方面是一個強大的靈活性，以及在其開始后很長時間保持相關(guān)性。

可口可樂

可口可樂成功地用它的商標跨越了復(fù)古酷和當代嘻哈之間的界限，比大多數(shù)其他企業(yè)都要長。

事實上，如果你回顧19世紀末的第一個商標版本，你可能會驚訝于它與現(xiàn)代版本的相似之處。

這是一個例子，如何好的標志設(shè)計可以堅持多年，即使它仍然顯然與過去的一些時代，廣告是一個非常不同的野獸。

所以，當你下一個需要靈感的時候，看看這門手藝的大師，你就會找到你需要的動力。